2016年9月、G20杭州サミットのロゴが世界中に広まった。20本の青緑色の線がアーチ橋の形を描き、アーチとその反射像が完璧な円を形成している。

設計者の袁友民氏は、この橋には原型がなく、特定の橋を参考にしているわけではないが、国々の間の開放性、包容性、相互理解を象徴する「精神的な橋」だと述べた。

その橋の実際の着地点は、銭塘江の南岸にある杭州国際博覧センターである。

10年後の今振り返ってみると、この会場自体が絶えず成長し、繋がりを深める「架け橋」となり、世界と中国を結び、オリンピック会場と観客を結び、そして今や過去と未来をも繋いでいる。

「精神性の架け橋」

杭州博物館が「孤立した島」から活気に満ちた群島のような空間へと変貌を遂げるまでには、丸10年の歳月を要した。

2016年、唐雪氏が杭州国際博覧センターの総支配人に就任した当時、会場はまだ最終的な清掃と仕上げ作業の段階だった。しかし、就任後わずか1週間で来場者数は20万人を超えた。人々はただ「G20サミットが開催された場所がどんなところなのか」を見てみたかったのだ。

しかし、唐雪は、単に「チェックイン」に頼るだけでは85万平方メートルもの広大な会場を支えきれないことを心の底で理解していた。そこで2018年、彼女は当時としては非常に斬新なアイデアを提唱した。会場は単なる「大家」ではなく、「都市運営者」になるべきだというのだ。つまり、機能的なサービスを提供するコンベンション・展示会サービスプロバイダーから、多様なファッショントレンドを統合した都市型ライフスタイルプラットフォームへと進化させるべきだというのである。

当時、多くの人はこの主張を理解できなかった。コンベンションセンターは会議や展示会を開催する場所ではないのか？他に何があり得るというのか？

唐雪氏は業界フォーラムで、杭州博物館の発展を3つの段階に分けて説明した。2017年から2019年は収益と利益の期間、2022年から2023年はアジア競技大会のサポート期間、そして2026年に杭州博物館の第2期工事が完成・開館することで真の飛躍が訪れる。これにより、単なる施設から、展示会、競技会、公演、文化、スポーツなど複数の機能を統合した活気あふれる都市のランドマークへと真に飛躍することになる。

数字がすべてを物語っています。過去10年間で、杭州博物館は11,100件以上の会議やイベント、520件以上の展示会を開催し、その中には世界環境デーや国連世界データフォーラムといった注目度の高い国際会議54件も含まれています。2026年には、国際会議協会（ICCA）が「2025 ICCA国別・地域別ランキング分析レポート」を発表し、杭州は国際会議開催数27件で世界98位、アジア太平洋地域20位、中国本土3位、中国の副省級都市では1位にランクインしました。このランキングは、杭州の国際的な影響力の高まりだけでなく、同市のプロフェッショナルな会場の強力な能力も反映しています。国際会議の開催地として選ばれている杭州博物館は、2025年にICCA認定の会議を3つ開催する予定です。具体的には、IEEE進化計算会議、第5回生物圏保護区会議、そして2025年IROS国際インテリジェントロボット・システム会議です。

しかし、唐雪さんがより懸念しているのは別のデータだ。銭江世紀城の人口の70％は35歳未満の若者で占められている。彼女は、若者たちが「ここは自分たちの場所だ」と感じられない場所であれば、それはただの美しい建物に過ぎないと語った。

袁友民が設計した象徴的な橋は世界的なシンボルであり、唐雪のチームが10年以上の歳月をかけて建設した杭州博物館は、生き生きとした建築物です。それは展示機能の進化を支えるだけでなく、「西湖時代」から「銭塘江時代」へ、そして「観光都市」から「国際イベント都市」へと変貌を遂げる杭州の都市精神をも支えています。

「境界のない橋」

多くの人にとって、2024年の夏は、暑く湿気が多く、時折にわか雨が降る、ごく普通の夏の日だったかもしれない。しかし、杭州博物館の10年の歴史を振り返ると、あの年はまさに「山海を越える」年だったと言えるだろう。

オリンピック会場を結ぶ杭州オリンピックスポーツセンター橋3号（以下「3号橋」という）が正式に開通した。

機能的な通路から公共空間へと変貌を遂げたこの橋は、わずか一夏で完成した。それまでは、人々は会場から会場へと急いで渡っていた。同年には、オリンピック競技センターの各会場を結ぶ第3橋などの高架歩道が全面開通し、オリンピック競技ATセンターの壁が撤去され、一般に開放された。

3号橋の完成後、予定通り8月3日の夕方、橋のマーケットがオープンした。80軒以上の屋台が並び、手作りの商品、コーヒー、レコードなどが販売された。若者たちは飲み物を片手に夕日を背景に自撮りをし、高齢者たちは手すりに寄りかかって川の景色を眺め、子供たちは橋の上でシャボン玉を追いかけた。

「壁」から「境界のない」空間へ、「会場内部」から「橋の上」へ、この橋は物理的な空間だけでなく、「会場が都市の公共生活の一部となるにはどうすればよいか」という問いに対する一連の解決策をも切り開いています。「ブリッジマーケット」、「橋の下ウォータースポーツクラブ」、「ガーデンコンサート」、「ブリッジニューイヤーマーケット」…これまでに「ブリッジ」IP活動は数百万人の参加者を集めています。CCTVの「ニュース放送」がこれを報じた夜、ある人がWeChatモーメンツに「オリンピックスポーツセンターはついに単なる背景ではなくなった」と書き込みました。

中国人民政治協商会議（CPPCC）杭州市委員会の委員である江勝蘭氏は、この「現象」に驚きはしなかった。彼は長年にわたり杭州のコンベンション・展示会産業を研究し、同産業の発展報告書の作成にも携わってきた。彼の見解では、「コンベンションや展示会は人々の生活と密接に関係するべきであり、これはコンベンション・展示会業界に携わる人々が考慮すべき問題である」。

彼は、杭州のコンベンション・展示会産業の100年にわたる発展を都市開発というマクロな文脈の中で考察している。1929年に最初の西湖博覧会が開催された際、「コンベンション・展示会産業に携わる我々の視点からすれば、それはすでに展示会、会議、競技会、公演を統合した総合的なプロジェクトであった」。2000年には西湖博覧会が再開され、杭州が「西湖時代」から「銭塘江時代」へと移行したことを示す重要な宣言となった。2016年のG20杭州サミットは、杭州の名を世界に知らしめた。コンベンションと展示会は、常に杭州の都市開発の重要な証人であった。

杭州博物館の過去10年間の活動は、「展示会やコンベンションは人々の生活と密接に関係している」という問いにまさに答えてきたと言えるでしょう。「競技、パフォーマンス、展示、商業、観光」を深く融合させることで、展示活動は真に日常生活に溶け込んでいます。「潮汐をテーマにしたイリュージョン」「垂直ラン」「ワールドカップ消費シーズン」「杭州博物館第7野外映画館」「国際フェンシング大会」など、新たな概念、新たな空間、新たなシナリオが次々と生まれています。杭州博物館はもはや「伝統的な展示ホール」ではなく、常に新しいものを生み出す「創造的なショーケース」となっています。これこそまさに「コンテンツこそが王様」の価値なのです。

ある業界メディアが指摘したように、「ボーダーレス」とは空間そのものだけでなく、運営者の考え方をも指す。杭州博物館は、「オン・ザ・ブリッジ」などのIP（知的財産）の企画を通じて、オリンピックスポーツセンターの「グレースペース」を都市の公共生活を生み出す場へと見事に変貌させた。

「未来への架け橋」

2026年5月、杭州博物館の第2期が正式に開館しました。第1期と第2期の旧館と新館は、二重構造のスカイブリッジで繋がっています。下には銭塘江の両岸を車両が行き来し、左側にはG20サミットの思い出が残る第1期館、右側には巨大な白い箱のような真新しい第2期展示ホールがあり、これから開催される数十の大型展覧会を静かに待っています。第2期の総建築面積は46万平方メートル、総投資額は約80億元、正味展示面積は15万平方メートルです。最も印象的なのは、1階の1万平方メートルの柱のない全高展示ホールで、最大有効高さは26メートル、最大単径間は84メートルを誇ります。

第2期工事完了後、最初に開催された大規模展示会は、第36回中国（杭州）国際繊維アパレルサプライチェーン博覧会でした。9つのホールが同時開催され、展示面積は10万平方メートルを超え、出展企業は3,000社以上でした。2年前には、このような規模は想像もできなかったでしょう。

建物の拡張以上に注目すべきは、システムとメカニズムにおける画期的な進歩である。2025年12月、杭州オリンピックスポーツ博覧会観光グループが正式に設立された。銭江世紀城党工作委員会書記の張文波氏は、これを「戦略的な動き」であり、「時代のニーズに応え、発展のボトルネックを打破し、都市の能力を高めるための重要な一歩」と評した。

杭州オリンピックスポーツ展示観光グループは、総合的なアプローチで、展示会、イベント、ホテル、文化観光、商業など、銭江世紀城オリンピックスポーツ地区全体のリソースを調整し、「スポーツ、パフォーマンス、展示会、商業、観光の統合エコシステム運営者」としての戦略的地位を確立していると報じられています。展示会はトラフィックの入り口、文化観光はコンテンツの担い手、ホテルはサービスのハブとしての役割を果たします。これら3つの要素は互いに強化し合い、「トラフィックの流入—コンテンツの拡張—消費の充足」という閉じたループのエコシステムを構築します。2026年7月、同グループはさらにホテル、文化観光、不動産管理、会場の4つの専門事業部門を設立し、断片化された会場管理とサービスの従来の障壁を完全に打破しました。このオリンピックスポーツ地区の統合運営モデルは、このCBDに根付いています。

銭江世紀城の視点から見ると、この「橋」の解決策は、建築そのものよりも深く研究する価値がある。G20サミットと杭州アジア競技大会の両方を開催する中心地域として、銭江世紀城はイベント経済を中核的な経済形態の一つと位置づけ、舞台芸術とイベント産業の質の高い発展に向けた行動計画を策定した。今後5年間で100以上の舞台芸術産業の主要プロジェクトを誘致・育成し、2029年までに中国で一流の舞台芸術産業エコシステムを構築することを目指している。

さて、その「橋」の話に戻りましょう。壁を取り払い、イベントを企画し、エコシステムを構築する――結局のところ、すべては杭州の一流イベント資源を真に活性化するという一点に集約されます。あらゆる「ジレンマ」は、こうした橋渡しとなるつながりを通して解決され、さらには「成長」へと繋がります。この「橋」の意味は、物理的なつながりをはるかに超え、制度的、産業的なつながりをも包含しています。人、空間、そしてシステムが、ついに同じ「橋」によって結びつくのです。それは過去と未来をつなぐだけでなく、「イベントの集客を持続可能な発展へと転換する」という都市全体の野望をも結びつけるのです。

今後10年間、「橋」は拡張を続け、「橋」の物語は成長し続けるだろう。

(出典: China.com、著者: Feng Yi)

p{margin-top: 0pt; margin-bottom: 1pt;}p.X1{margin-top: 0.0pt; margin-bottom: 10.0pt;}span. X2{text-align: left; margin-top: 0.0pt; margin-bottom: 0.0pt;} span. n: left; margin-top: 0.0pt; margin-bottom: 0.0pt; } span. n-top: 0.0pt; margin-bottom: 0.0pt; } span. margin-bottom: 0.0pt; } span. X6{font-weight: bold;}span. pt; margin-right: 0.0pt; text-align: left; margin-top: 0.0pt; margin-bottom: 0.0pt; } span.X9 {font-size: 12.0 pt; } p. n.X13{font-weight: bold;}span.X14{font-style: italic;}span.X15{color: #0000ff; text-decoration: underline;}span. New＇; font-size: 10.0pt; } span.